干部选拔任用工作情况报告集合11篇

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情况报告是向上级当局反映临时情况或事故的报告。情况报告一般由四部分组成：标题、主要发送机构、正文和签名。实事求是,实事求是,分析有根据,细节得当,是写好形势报告的关键。 以下是为大家整理的关于干部选拔任用工作情况报告的文章11篇 ,欢迎品鉴！

第1篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。全年共调整干部XX人次（新设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非领导职务干部XX人。

　　 一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提高

　　 县委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕;怎样是好干部;;怎样成长为好干部;;怎样把好干部用起来;，严格按照;信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁;的好干部标准和;四用四不用;选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。一是突出德才兼备，选用信念坚定的干部。坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德才兼备的用人导向。坚持干部;德;的考核评价制度，注重在关键时刻看表现，在重大事件中看担当，深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。同时，充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。二是突出群众口碑，选用为民服务的干部。坚持从群众口碑中识别干部、考察干部、选用干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，积极为那些长期扎根基层

　　 一线、甘于奉献的;老黄牛;搭建干事创业平台。今年提拔的XX名干部中有乡镇基层工作经历的XX人，有工业园区、扶贫、生态环保等一线工作经历的XX人。三是突出关键表现，选用敢于担当的干部。坚持在落实县委、县政府重大决策部署和;急、难、险、重;等突发事件、关键时刻检验干部的责任担当，积极选派优秀年轻干部到信访稳定、扶贫攻坚等岗位挂职锻炼、成长成才。建立了新任职干部到信访一线挂职锻炼机制，选派XX名优秀干部到信访部门挂职，XX名年轻干部到贫困村挂职，选派X名乡镇年轻干部到市直部门挂职。

　　 二、紧扣关键环节，扩大选任民主，干部选任水平不断提升

　　 县委自觉把法治思维和法治意识落实到干部选任过程中，刚性执行《干部任用条例》和省市委有关规定。一是严把动议提名关。在干部调整前都要到相关部门单位充分调研，全面分析研判领导班子和领导干部，并根据班子建设和干部队伍建设实际，确定调整方向和原则，提出初步建议，拟定调整交流职位和职数，提交县委干部人事酝酿小组进行协商讨论同意后，严格按程序组织实施。并坚持做到;四核准四暂缓;，即：核准干部信息，;三龄两历一身份;不清楚的暂缓提名；核准政治品行和廉政状况，有不好表现和不良记录的暂缓提名；核准班子功能结构需求，不符合配备要求的暂缓提名；核准工作表现，实绩不佳、口碑不好的暂缓提名。二是严把考察考核关。制定了《关于进一步加强和改进干部推荐考察工作的意见》，规范完善程序，严明纪律规矩。干部考察坚持时间服从质量，注重听取各方的反映和意见，将征求意见范围扩大到信访、公安、法院等部门；空间上拓展考察范围，不仅考察八小时内的工作表现，还要了解八小时以外社交等情况，在现单位工作

　　 不足一年的，将考察范围延伸到原工作单位；内容上不仅考察工作实绩，还重点了解品质、品行、作风、廉政等情况。三是严把程序步骤关。从;动议;到;任职;所有程序和环节，坚持依次推进、顺序不变、程序不少，并对每个程序步骤和操作环节进行了规范，做到了该上报审批的及时上报，该按规矩办的决不搞变通。建立选人用人;放下;机制，对不符合条件、有实名举报且线索清楚的，一经发现，不管走到哪个环节，都坚决;放下;。今年，有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是严格监督问责关。实行干部选拔任用全程纪实，坚持;一人一表，一批一册;，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节实时记载、全程监控，努力实现全程纪实的;事前预警、事中纠偏、事后追究;作用。

　　 三、深化人事改革，严爱并济管理，干事创业热情全面激发

　　 县委从完善考核制度、推动干部;能上能下;、培养选拔优秀年轻干部、建立容错纠错机制、强化干部管理等工作入手，不断深化干部人事制度改革，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。一是改进干部考核评价机制。制定了《XX县乡镇和县直部门单位工作业绩2018年度考核办法》，修订完善了《领导班子和领导干部年度考核办法》，根据不同区域、不同类型、不同层次的干部特点，建立了工作业绩考核机制，激励先进，鞭策后进，充分调动干部干事创业的积极性和创造性。对换届后的乡镇领导班子进行了运行情况考核调研。同时，建立新任干部跟踪考核机制，对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩、不担当不作为、群众公认度不高、贯彻落实县委决策部署不力等问题的干部，视其情况分别进行了批评教育、组织调整或免职等处理。二是建立为官不为惩戒机制。制定了《XX县调整不适宜担任现职领导干部

　　 办法（试行）》，明确了干部不适宜担任现职的十种情形，规定了操作规程，综合运用组织巡查、纪检监督、信访反映等手段，着力推进干部;能上能下;工作。年内，对XX名在祁连山生态保护工作中慢作为的干部给予了免职处理。三是健全后备干部储备体系。根据全县干部队伍实际，以年轻后备干部;墩苗计划;和;育苗工程;为载体，集中对年轻后备干部进行了推荐选拔，新补充年轻后备干部XX名。通过对年轻干部的培养使用，促使正科级干部主体年龄逐步由;65后;向;75后;转变，副科级干部主体年龄逐步由;70后;向;80后;转变。四是建立干部容错纠错机制。制定出台了《XX县党员干部容错纠错实施办法（试行）》，把严格管理干部和关心爱护干部结合起来，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部解除后顾之忧，放下包袱、轻装上阵，着力调动干部干事创业的积极性。五是完善对非领导职务干部的管理。结合实际制定了《XX县科级非领导职务干部管理办法（试行）》，对职责分工、考核管理、纪律等方面提出了明确要求，加强对县管非领导职务干部的管理。并通过协助班子成员分管工作、开展综合调查研究、参与中心工作督查、担任党建指导员等多种方式，最大限度地发挥他们的能动作用，有效地激活非领导职务干部的工作活力。

　　 四、延伸监督触角，加大监督检查，管理监督堤坝进一步夯实

　　 县委认真落实中央从严管党、从严治吏要求，突出教育、管理、监督、问责等重点环节，坚持一切从严，切实规范干部特别是领导干部的行为。一是事前预防注重规范化。以强化领导干部特别是主要负责人监督管理为重点，落实重大事项报告、述职述廉、党员民主评议等监督制度，不断扩大监督的覆盖面。严格执行《领导班子决策重大问题议事规则》，认真贯彻民主

　　 集中制原则，落实一把手;四个不直接分管;制度，加强对用人权、管财权、审批权和决策权的监督。开展干部任前谈话、任职承诺和廉政法规考试，从源头上增强干部的勤政廉政意识。二是日常监督注重经常化。充分运用民意调查、个别谈话、领导干部经济责任审计等多种方式，通过参加领导班子民主生活会、领导干部述职述廉等多种渠道，及时了解干部的日常表现。充分发挥信访、电话、短信、网络;四位一体;;12380;综合举报受理平台作用，畅通干部监督渠道，重视人大代表评议意见和政协委员视察意见，注重发挥好干部监督员的作用，广泛掌握社会各界对领导干部的反映。坚持不懈开展谈心谈话活动，对有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及时提醒，做到防患于未然。三是事后追责注重制度化。严格干部考察工作责任制、考察考核失误责任追究等制度，明确责任主体，严肃工作纪律。认真执行《领导干部离任审计制度》，加强审计结果运用，年内共对XX名科级干部进行了任中或离任审计。完善干部提醒、函询、诫勉制度，县委组织部先后对XX名领导干部进行提醒约谈。

　　 2018年，县委坚持把;严实;要求贯穿于干部选拔任用工作全过程，坚持标准选好干部、配强班子，整个干部选任工作风清气正，成效显著，社会反响普遍较好。这是市委组织部精心指导、县上四套班子通力配合、各乡镇、部门单位大力支持、广大干部群众积极参与取得的成绩。与此同时，我们深感工作中还存在一些薄弱环节和不足：一是在深化干部人事制度改革方面创新工作步子还不大、力度还不够，干部队伍年龄结构仍不尽合理。二是在干部监督管理方面，落实从严管理要求的措施还不够严格，办法还不够有力。三是领导干部的理念、能力、作风，与全面深化改革、率先全面建成小康社会和人民群众的期盼还有一定的差距，干部队伍的整体素质还有待提高。

　　 下一步，县委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，进一步加强和改进领导班子和干部队伍建设，创新思路，扎实工作，为全县经济社会稳步发展提供坚强的组织保障。重点做好以下三个方面的工作：一是稳步推进干部人事制度改革。按照;信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁;的好干部标准，着力建设高素质专业化干部队伍，以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人，真正让肯干事的受尊敬、让能干事的有舞台、让干成事的有位置，切实让广大党员干部把心思和精力凝聚到干事创业上来。二是着力提高选人用人质量。围绕培养选拔好干部，严格干部选拔标准，改进干部识别考察方法，进一步规范选任程序，严肃干部选任纪律，抓好领导班子政治建设、思想建设，从严管理监督干部，完善选用机制，努力识真用准好干部。三是从严从实加强干部队伍建设。坚持不懈地抓好以理论武装为重点的干部教育培训，以经常性教育为重点的干部日常监督管理，以民主集中制为重点的领导班子思想政治建设，切实提高各级领导班子的向心力、凝聚力和战斗力，不断增强干部队伍的生机与活力。

第2篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　  今年以来，我们XX此文来源于范文先生网委组织部严格按照中央《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，严格标准，严格程序，不断完善干部选拔任用机制，有效杜绝和防止选人、用人上的不正之风，开创了我此文来源于范文先生网干部选拔任用工作的新局面；省委出台《山西省推荐领导干部工作规定》、《山西省考察领导干部工作规定》、《山西省讨论领导干部工作规定》以后，我们进行了认真的学习和宣传，现将具体情况汇报如下：

　　      一、领导重视，强化监督

　　      干部选拔任用工作能够健康顺利进行，此文来源于范文先生网委主要领导高度重视，率先垂范是关键的一环。在公开选拔领导工作开初，此文来源于范文先生网委书记张德英同志就非常重视，每进行一次选拔工作，都要召开此文来源于范文先生网委常委会议，制定明确的实施方案，并明确提出靠制度选人，用好的制度选好的人。在研究公开选拔干部实施方案和有关原则时，他都要求拿出上级的规定和有关政策，并针对公选的每个环节提出指导意见，提出坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，违反纪律必追究。此文来源于范文先生网委组织部在公选的每个环节，都由部委会研究，制定出每个环节的实施细则，如相继制定出《资料审查细则》、《民主推荐工作细则》、《考试笔试细则》、《面试细则》、《考察工作细则》、《定位方案和建议》等，张瑜庆部长对每个环节都严格把关，发现问题，及时纠正。在加强领导监督的同时，我们对每次公选的每一个环节都要进行公告，并设立了举报电话和举报信箱，接受社会各界监督，从而为优秀人才脱颖而出创造了一个良好的宽松环境。

　　      二、公开程序，严格标准

　　      今年以来，我此文来源于范文先生网共选拔了五批领导干部，一是乡镇缺额副职干部；二是乡镇政协主任、人大副主席和乡镇安全副乡镇长；三是此文来源于范文先生网直四个中心领导干部；四是公检法部门领导干部；五是此文来源于范文先生网直党委综合部门非领导职务的配备，共选拔领导干部151人，其中通过公开选拔任用四批领导干部118人，占提拔人数的78%。在公选过程中体现了公开、严格的特点：

　　      一是程序公开。在每次公开选拔之初，我们都要在新闻媒体上公布报名条件和公选程序，都要经历公布职位、组织报名、资格审查、民主推荐、笔试、面试、组织考察、集体研究、任前公示等9个阶段，使广大干部群众做到心中有数。二是方案公开。除公布公选方案外，我们还在每个阶段制定详细的工作细则，并以翼组发文件下发执行，严格操作方法，确保公开选拔的质量。三是结果公开。不论是民主推荐结果，笔试、面试成绩，还是组织考察结果，我们都及时向社会公示，接受社会监督和舆论监督。另外，在公示方面我们有所创新，即设置公示版面进行形象公示。常委会议结束后，我们除将任职情况通过报纸、电视等新闻媒体公示外，还在政府门口设置版面，将每个同志的基本情况和任职意向予以公示7--15天，充分落实广大干部群众的知情权、选择权、参与权和监督权。

　　      平等主要体现在三个方面：一是资格审查严格。在资格审查方面，抽调组织、人事、纪检、教育等部门业务骨干参加，按照公开选拔报名条件认真审查，对有异议的问题，我们采取外调、函调等方式，做到资格审查贯穿全过程，准确率达百分之百；二是组织考试严密。笔试工作全权委托山西省委组织部考试中心命题、监督、阅卷、排名。面试由省委组织部考试中心组织，此文来源于范文先生网四大班子领导、乡镇书记、人大主席、老干部、此文来源于范文先生网委委员和省里的有关专家担任评委，采取去掉十个最高分，去掉十个最低分的办法，确保了评分的公正性。三是组织考察科学。为保证一把尺子量到底，每种职务只设立一个考察组，考察组组长有多年从事和分管组织工作的原人大主任郑延昌、原此文来源于范文先生网委副书记薛雪山、原人大主任程发馈、原政协主席吴温生担任，成员抽调组织、纪检、政法、人事、两办、统战、工会、计生、科技、妇联等单位同志参加。考察组严格按照考察细则办事，主要程序是听取考察对象述职，同考察对象所在单位领导和相关同志谈话，然后召集会议通报民主测评、行为调查、征求意见等有关情况，最后进行打分，采取去掉5个最高分，去掉5个最底分的办法进行。同时还设立了监督组和工作组，为考察工作的顺利开展起到了很好的作用。此外，此文来源于范文先生网纪委参与和监督了整个公开选拔全过程，通过严格、严密和科学的组织实施，保证了公开选拔工作的`平等性。

　　      三、公平竞争，择优选任

　　      竞争主要体现在三个转变上：一是拉关系、走后门转变为注重学习理论与实践知识，在考场上的表现越好，才有可能竞选成功，从而形成能者上、庸者下的局面；二是单纯靠票选人转变为注重综合素质，通过笔试和面试，我们主要了解每个参赛对象的文字表达能力、口头表达能力、逻辑思维能力、理解判断力等一系列的各种能力，从而分出高下，决出胜负。三是以人定岗转变为以分定岗，如在公开选拔乡镇缺额副职干部时，涉及人数多、岗位多、乡镇多，我们认为采取"岗位分段、乡镇排序、以分定岗"的办法比较合适。所谓"岗位分段"，即把公开选拔的岗位按职位分段排列，"乡镇排序"，即按乡镇分类和经济实力、地理位置排序，"以分定岗"，即按考察对象总得分先进入职位段，然后按乡镇顺序依次定岗。各乡镇妇女干部结构不合理者，在本职务段内调整。

　　      在公开选拔过程中，为了实现优胜劣汰，我们层层筛选、层层淘汰，做到严把五关：一是民主推荐关，资格审查合格者，由所在单位主要领导组织，全体人员参加，进行无记名投票推荐。参加推荐会议的人数不得少于应参会人数的五分之四，凡民主推荐票数不达三分之一者，没有资格参加笔试。二是闭卷笔试关，按照笔试成绩和竞选职位1：2的比例确定面试人选；三是面试答辩关，按照正职1:2、副职1：1.3的比例确定考察对象；四是组织考察关，实行差额考察，我们专门制定了考察工作细则，考察打分采取三年年度考核占15%（其中，每年优秀得5分，称职得3分），民主推荐占10%（四大班子占40%，此文来源于范文先生网直部门领导占60%）；考试成绩占20%（其中笔试占40%，面试占60%）；综合素质测评占20%，（其中：班子成员占40%，一般群众占60%）；考察组打分占35%。考察组对每个考察对象的打分，采取去掉1个最高分，1个最低分，其余的平均计分的方法进行；五是征求意见关，我们广泛征求纪检、计生、财政、综治等机关和部门意见，所有考察对象没有发现违纪问题后，才提请此文来源于范文先生网委常委会议讨论决定，最终产生任职人选。

　　      四、公正用人，效果明显

　　      通过公开选拔，使领导班子和干部队伍建设明显增强：一是领导班子的整体素质明显提高。通过选拔优秀的年轻干部任职，使领导班子的年龄结构、素质结构、文化结构都比以前有了明显的改善，35岁左右的干部成为乡镇领导干部队伍的主体,为领导班子和干部队伍注入了新的生机和活力。二是新上任的领导干部表现了极大的政治热情和工作热情，都能够在新的岗位展示才华，勇做贡献。全此文来源于范文先生网的各项工作出现了欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。三是形成了正确的用人导向。通过公开选拔干部工作的实践，使广大干部心气顺了，方向明了，干劲足了，他们认为，只要通过自身努力学习、勤奋工作，廉洁自律，就能得到组织的提拔任用。

　　      五、引深学习，加强宣传

　　      省委"三个规定"出台后，我们立即将其列入保持共产党员先进性教育一项重要学习内容，深入宣传，广泛发动，在全此文来源于范文先生网掀起了学习贯彻"三个规定"的高潮。具体讲，主要是做到了"三个精心"：

　　      一是精心组织了一次学习动员。在全此文来源于范文先生网先进性教育第一批总结暨第二批动员会上，对"三个规定"的学习内容、组织形式、时间安排和目标要求都提出了明确要求。此文来源于范文先生网四大班子领导在专题辅导学习的基础上,又进行了全面系统的学习。此文来源于范文先生网委要求,要按照包联责任制，督促抓好所包乡镇和系统的学习，组织人事部门和组织干部精读细研，精通"三个规定"，各乡镇和此文来源于范文先生网直各单位要认真组织，做到领导干部熟悉"三个规定"，广大干部群众了解"三个规定"。

　　      二是精心组织了一次专题学习。即组织系统（包括组织部、直属工委、老干部局和各乡镇党委副书记、组织干事）全体人员的专题学习和辅导。大家在学习时坚持带着问题学，对存在的问题，在学习"三个规定"中找到了标准答案。

　　      三是精心编印了一份辅导材料。为增强学习效果，我们将"三个规定"提纲选编出来，印制成《三个规定学习辅导材料》，供广大干部学习时参阅，收到了良好的学习效果。

　　      今年以来，我此文来源于范文先生网在干部选拔任用工作方面取得了一定的成绩，但还存在着不足和差距，在今后的工作中，我们会以保持共产党员先进性教育为契机，不断修正和完善努力探索一条干部选拔任用新机制，为优秀人才脱颖而出营造良好环境，为我此文来源于范文先生网的"八精六建"发展战略提供坚强有力的人才保证和组织保证。

第3篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　2020年，市委认真贯彻全国、全省组织工作会议精神，坚持党管干部原则，坚决落实新时期好干部标准和新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，持续完善干部工作;五大体系;，不断加强领导班子和干部队伍建设。市委常委会全年共研究任用干部XX人次，其中提拔重用XX人，一批德才兼备、敢于担当、实绩突出的干部被选拔到各级领导岗位，为奋力开创现代化XXX建设新局面提供坚强组织保证。

　　一、聚力固本强基，以科学性增强实效性

　　市委始终坚持问题导向，着力补短板、强弱项，不断深化干部人事制度改革，推动选人用人工作进一步科学化、规范化、制度化。一是实施基础提升工程，精准化识别评价干部。拓展干部考核评价渠道，制定出台干部平时考核办法，从干部业绩成效、能力素质、个性特点、发展潜力等多角度出发，综合运用一线考核、谈心谈话、定期回访、延伸走访、成果利用等方式，近距离了解干部日常表现，实事求是作出分类评价，先后将XXX名综合评价优秀的县科级干部纳入;五库四清单;重点跟踪培养，XX名干部优先安排参加学习培训和实践锻炼。推深做实;三案;精准管理。综合运用年度考核、巡视巡察、审计等方面成果，完善领导班子基础信息档案、运行情况备案、调整配备预案，为加强领导班子建设和日常干部调整提供参考。二是实施干部源泉工程，常态化培养年轻干部。认真抓好加快优秀年轻干部培养选拔意见的贯彻落实，分经济、党建、社会管理、城建、法治5个重点领域，建立80后副县级、85后正科级、90后副科级优秀年轻干部库共XX人，实行;一人一档;全程记录德才表现，对出现苗头性、倾向性问题的及时;咬耳扯袖;，对存在;镀金;思想、得过且过不作为的，坚决调整出库。建立年轻干部实绩档案，对重点工作表现突出、获市级以上表彰的优秀年轻干部，在选派培训、评先评优、提拔重用等方面优先考虑，全市共提拔重用80后县处级、85后正科级、90后副科级优秀年轻干部XX人，XX名国有企事业单位年轻干部先后调任到机关任职，年轻干部培养选拔有关做法在全省作经验交流。三是实施干部活力工程，系统化推进交流轮岗。着眼于优化结构、完善功能、培养干部，通过综合分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，推进不同岗位干部内外交流、上下交流、平行交流、异地交流，全年共优化调整XX个县（市、区）、XX家市直机关和企事业单位领导班子，交流市管干部XXX人次。出台推进市县两级公检法部门干部交流轮岗实施意见，集中交流调整XX名市县两级公检法班子成员、XX名派出所所长，着力激活干部队伍;一池春水;。

　　二、突出教育培养，以源动力提升战斗力

　　市委坚持把强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练作为干部教育培养的重要抓手，出台《2019-2022年XX市干部教育培训规划》，开展干部;大培训;;大锻炼;，整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，在加强思想理论武装、坚定理想信念上下功夫，先后举办县处级干部进修班、中青年干部进修班等XX余个主体班次，培训干部XX万余人次，教育引导党员干部树牢;四个意识;、坚定;四个自信;、做到;两个维护;，实现学以铸魂、学以增智、学以提能。二是强化政治历练。坚持把加强政治历练、提高政治能力作为干部能力建设的重要课题，巩固拓展;不忘初心、牢记使命;主题教育，用党章党规;扫描;，用群众期待;透视;，同先进典型;对照;，全市县处级以上领导班子对照党章找差距XX个，制定;四清单;XX个，并高质量召开专题民主生活会，XX名受到谈话函询、问责处理的市管干部在专题民主生活会上作出说明或检查，推动干部在严肃的党内政治生活中锤炼党性修养、保持政治定力、增强政治本领。三是强化实践锻炼。遵循干部成长规律，注重多领域、多层次、多岗位历练干部。与上海松江签订战略合作框架协议，先后选派XX名优秀县科级干部赴上海、南京等先发地区挂职学习，XX名县科级干部上挂到科技部、农业农村部等中直、省直部门跟班，XX名有发展潜力的;好苗子;下派到脱贫攻坚等一线摔打历练，在扛重活、攻难关中见世面、壮筋骨、长才干。四是强化专业训练。紧扣现代化新XX建设需要，围绕推进长三角一体化发展国家战略、大江北协同发展区、打赢;三大攻坚战;等重大决策部署，分类举办专题培训班XX余期、培训干部XX多人，完成省直部门XX个班次专题调学，着力提升干部专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。先后举办《努力推动高质量发展》《XX文化旅游的高质量发展》等;XX大讲堂;XX期，弥补知识短板、能力弱项和经验盲区。

　　三、树牢鲜明导向，以新担当促进新作为

　　市委始终把政治过硬作为;高素质;的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，实施导向引领工程，坚持;重品行、重业绩、重适配;选用干部。一是突出;五项标准;，严把;政治关;。出台市管干部政治素质考察办法，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五项标准作为;硬杠杠;，贯穿日常干部调配和机构改革人事安排全过程。在机构改革中，对涉改单位XX名市管干部严格进行;政治体检;、;政治过滤;，政治上不过关的坚决;一票否决;，经过政治审查、充分酝酿、反复比选，XX名政治素质高、德才表现好的干部被提拔到重要岗位，在全省率先完成机构改革人事调整，实现组织满意、干部服气。在干部日常选拔任用工作中，充分发挥党组织把关作用，把考准考实政治表现融入现有干部考察体系，全面、历史、辩证地分析判断干部政治表现，2020年因政治担当、政治自律等问题暂缓和取消任用XX人，立案审查违反政治纪律案件XX件、党纪政务处分XX人。紧抓关键少数，发挥;头雁效应;，根据干部在关键时刻、重大考验、重要关头的政治表现情况，先后调整补充XX名党政机关和国有企事业单位正职。二是突出;四个优先;，树起;风向标;。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向，优先选拔工作走在前列的干部、优先选拔改革创新成效明显的干部、优先选拔考核连续优秀的干部、优先选拔出色完成急难险重任务的干部，全年共面向脱贫攻坚、;双招双引;、文明创建、信访维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等;七个一线;，提拔重用XX名表现出色、成效显著的干部，较2019年翻一番；强化综合考核结果运用，XX名连续三年年度考核优秀的干部提拔担任市管职务，引领干部崇尚实干、创先争优。三是突出;六个一批;，提振;精气神;。对实绩突出的重用一批、苦干实干的宣传一批、敢闯敢试的保护一批、受到不实反映的正名一批、受处理后表现优秀的启用一批、不担当作为的问责一批，先后有XX名扎实工作、实绩突出的干部晋升四级至一级调研员，评选了XX名XX市首届;人民满意的优秀领导干部;和XX个;人民满意的先进集体;，XX个改革创新重要事项及时予以容错免责备案，XX名受举报经查不实的干部得到澄清正名，XX名干部因履职不力等原因被组织调整。通过正向激励、反向约束，促进干部担当作为。

　　四、坚持从严监管，以好作风营造好环境

　　市委坚持从日常严起、从细处抓起，始终把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，把日常管理和关键时刻管理贯通起来，着力把小问题、小毛病解决在萌芽状态，教育广大党员干部锐意进取、奋发有为。一是聚焦问题清单抓整改。出台《干部监督问题清单暂行办法》，细化干部31类问题情形，建立15个部门信息共享互通机制，实行;一人一档、一事一记;分析研判，全年共收集负面信息XX条、涉及干部XX人，先后给予提醒XX人、函询XX人、诫勉X人、组织调整X人，有关做法被《XX》刊载。创新开展;电视公开问政;，组织百名市;两代表一委员;和群众代表，就社会关心的热点难点问题，公开问政XX家市直单位，反映的XX个民生诉求全部;清单化;落实。二是聚焦重点领域抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治，扩大随机抽查比例，对随机抽取的XX人进行比对核实，XX名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部;管理难、监督难、发挥作用难;问题专项整治，对全市XX多名县、科级改非免职干部设岗定责，让干部;有岗有责、有位有为;。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项整治，及时纠正违规从业人员X人，其中给予纪律处分X人，让干部;依法履职、有畏有为;，相关做法被《中国组织人事报》刊载。三是聚焦不实作风抓整顿。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担当不作为等问题开展专项治理，通报反面典型XX例，制作《干事创业敢担当》口袋书和宣传动漫并被载入;学习强国;平台，推动解决;遇到矛盾问题绕着走;;新官不理旧事;等工作不力、作风不实方面问题XX条。深化拓展群众身边腐败和作风问题治理，先后查处扶贫领域问题XX件、处理XX人，涉黑涉恶腐败和;保护伞;;关系网;问题XX件、处理XX人，解决了群众急难愁盼问题XX个；查处形式主义、官僚主义问题XX个，给予党纪政务处分XX人，释放重拳治;不为;的强烈信号。

　　年初至今，市委聚力打赢疫情防控阻击战，坚持在防疫一线近距离观察了解和识别干部，实施发现储备、培养磨砺、提拔使用、宣传表彰、调整问责等;五个一批;，将XX名;疫;线中表现突出的干部纳入干部储备库，XX名具有潜力的年轻干部;一人一事;如实记录，提拔重用一线;硬核;干部XX名、晋升职级XX人，问责党组织XX个、给予党纪政务处分XX人，激励干部担当作为，相关做法被XXX等推送。

　　一年来，我们在干部选拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成绩，但与省委要求、群众期待相比，还存在一些差距和不足。主要表现在：选人用人的视野还不够宽；重点岗位和专业化干部储备还不够；精准识别干部方法还不够多；干部队伍结构还不够优化，年轻干部的培养选拔力度还需加大等。

　　下一步，市委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要求，认真贯彻落实《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》精神，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。在提升选人精准性上，健全完善;1+4;考察考核体系（即：以政治素质考察为统揽，强化平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核），动态调整充实干部;五库四清单;，坚持;四个优先;，;重品行、重业绩、重适配;选用干部。在提升培养针对性上，以党性教育为核心、工作需求为导向、创新方法为重点，加大干部上挂、外挂、下挂、交流力度。实施;三个一批;培养选拔年轻干部（即：调研摸底储备一批、双挂双任历练一批、竞争择优选拔一批）。在提升监督有效性上，强化;负面清单;管理和;八小时外;延伸，构建整体推进、齐抓共管的;大监督;格局。在提升工作系统性上，建立;1+3;制度体系强化领导班子建设（即：出台贯彻《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》意见和市属企业、医院、学校领导人员管理办法），统筹谋划好2021年市县乡领导班子换届工作。

第4篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　20XX年，XX严格按照中央和上级有关干部选拔任用的政策规定，坚持党的干部原则和干部选任标准，严格执行干部选任程序，下大力气整治选人用人上的不正之风，把政治坚定、德才兼备、勇于担当、开拓创新的优秀干部选拔到各级领导岗位，充实了领导干部队伍，进一步优化了各级领导班子的结构，建立了风清气正的选人用人环境，为XX工作的全面健康发展提供了组织人才保障。

　　一、认真贯彻执行党的干部路线方针政策，严格执行组织人事纪律

　　局党组充分认识严肃组织人事纪律、提高选人用人公信度的极端重要性，结合;不忘初心、牢记使命;主题教育，深入学习中央和上级关于干部选拔任用工作的有关精神，认真把握事业发展对干部工作的新要求，紧紧围绕;怎样是好干部、怎样成长为好干部、怎样把好干部用起来;思考和改进干部工作。

　　(一)夯实政治思想基础。认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》;四项监督制度;;一报告两评议;等相关政策法规，使各级领导班子、领导干部和人事部门充分了解和掌握干部选拔任用的相关政策，为树立正确的选人用人导向打牢了思想基础。

　　(二)严守干部选拔任用政策。注重发挥制度的先导作用，根据中央、上级关于干部选拔任用的政策规定，结合工作实际，修订完善了《XX处级领导干部选拔任用工作方案》、《XX处级非领导职务干部选拔任用工作方案》，健全完善干部选拔任用有关制度规定，注重抓好制度落实，加大监督检查力度，切实维护制度的严肃性和权威性。

　　(三)落实民主集中制原则。局党组研究的所有干部人事问题，坚持按照;集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定;的规定程序来进行，坚持制度不动摇，履行程序不走样，决不搞事前临时动议，坚持实行监察室负责人列席党组会议和党组书记在党组会议上末位发言制。

　　二、坚持正确的用人导向，规范干部选拔任用工作

　　局党组从各级班子建设、干部队伍建设实际出发，认真分析形势，研究选人用人工作制度，本着配好班子、选好干部、公平公开、竞争择优、人尽其才的原则，积极为优秀干部提供更多政治进步的发展空间。20XX年，局党组根据机构设置和处级干部职位空缺情况，以优化处级干部队伍为目的，通过选拔任用和交流轮岗等方式，先后开展了X次处级干部选拔任用工作，共选拔任用正处级领导干部X名、副处级领导干部X名。在干部选拔任用工作中，局党组始终坚持原则不动摇，执行标准不走样。

　　(一)坚持突出政治标准。把政治标准放在首位，注重政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况，提拔重用增强;四个意识;、坚定;四个自信;、做到;两个维护;、全面贯彻执行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的理论、路线方针政策的干部。

　　(二)把牢正确用人导向。把对事业发展和干部成长负责统一起来，把坚持原则和统筹兼顾统一起来，逐步建立起以群众公认为基础，以德才表现为尺度，以工作实绩定选任，以干事创业为导向的干部选拔任用工作机制。坚持新时期好干部标准，全面发现干部、公正评价干部、用心选用干部，努力让各条战线上的优秀人才聚拢起来、层出不穷。着眼选贤任能科学发展。培养具有发展潜力的年轻干部。

　　(三)坚持走群众路线。坚持领导信任、群众公认和业务过硬导向，对工作中德才兼备、能力突出、业绩显著的干部给予大胆提拔使用，真正把素质好、能力强、业绩突出、群众公认的干部选拔到处级领导岗位。

　　(四)注重班子成员梯次建设。注重各级班子成员年龄、专业知识和领导经验互补，重视基层锻炼、重视工作实践，实现优化组合，增强领导班子整体功能，有效改善班子结构，增强班子活力，干部职工的工作积极性和主动性得到了充分调动。

　　三、切实加强干部监督管理，严厉整治选人用人上不正之风

　　局党组充分认识到整治选人用人上不正之风的重要性，紧紧围绕建设高素质领导班子和干部队伍，坚持任人唯贤的干部路线，积极推进干部人事制度改革，着力完善科学的干部选拔任用和管理监督机制。坚持预防、监督、查处并举，把严格监督、严肃纪律贯穿于干部选拔任用工作始终。

　　(一)增强干部选任工作的透明度。坚持把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系，让干部群众熟悉政策，明白程序，掌握标准，明确要求，切实保证干部群众行使对党组选用干部的评议和监督权力，以公开见公平，以监督保公正。

　　(二)加强干部选任工作的监督管理。坚持把严格监督贯穿于选人用人全过程，通过对干部选拔任用工作民主推荐前、实施考察时、讨论决定时的全程监督，形成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的监督链。严格执行干部任免报备制度，对关键节点、程序和纪律方面加以约束和规范，确保干部选任工作规范有序进行。加大党组书记履行干部选拔任用工作职责离任检查和主要领导干部经济责任审计力度，严格落实先审后任、先查后离规定。

　　(三)着力营造风清气正用人环境。进一步严明用人纪律，严格遵守干部选拔任用工作各项规定。开展处级干部个人有关事项报告抽查核实工作，重点核查和随机核查XX人。发挥党委在干部选拔任用工作中的主导作用和主体地位，强化主体责任和把关责任，落实民主集中制原则，塑造良好政治生态。

　　一年来，在选人用人方面进行了一些有益的探索和尝试，取得了较好的成效，但在工作中也存在着一些问题。如：部分基层局班子年龄结构没有形成梯次结构，对于干部平时考核、经常性考核做得还不到位等。对于存在的问题，局党组将高度重视，认真对待并加以解决。在今后的工作中，我们将按照中央和上级关于加强干部选拔任用工作的新要求，不断加强制度建设，深入推进绩效管理，进一步健全完善干部队伍激励新机制，盘活人力资源，挖掘干部潜能，激发组织活力，形成靠制度管人、按制度办事的良好机制，努力建设一支高素质、专业化的干部队伍。

第5篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　***(上级)党委：
　　根据《关于规范开展2020年上半年干部选拔任用工作情况报告的通知》要求，现将我司干部选拔任用工作情况报告如下：
　　一、总体情况
　　2020年上半年，我司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级党委的正确领导和党委组织部的精心指导下，严格落实全面从严治党各项要求，执行《党政干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部原则，树牢正确选人用人导向，积极做好选人用人工作，为各项任务顺利完成提供坚强保证。
　　目前，我司共有员工**名，其中局级干部**名，处级干部**名，科级干部**名。2020年上半年，选拔任用**级干部**名，开展干部交流的**级干部**名。
　　二、选人用人工作开展情况
　　一是深入学习，牢固树立正确的选人用人导向。根据上级党组织的要求，通过开展党委中心组学习、支部;三会一课;等方式，认真组织学习宣传干部选拔任用工作条例、企业领导人员管理规定、局2019干部监督工作实施方案等制度，认真贯彻落实党的十九大精神中关于建设高素质专业化干部队伍的要求，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，选优配强领导班子，培养锻炼年轻干部，关心爱护基层干部。
　　二是严格执行选拔任用程序。2020年，分局按照上级党委《关于进一步规范选人用人工作的通知》要求，开展选人用人专项检查。2020年，选拔任用**级干部**名，干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有程序不规范、违规违纪选拔任用干部情况。严格执行民主推荐程序，动议提名、民主推荐符合规范;严格落实考核环节，全面考察德、能、勤、绩、廉情况，形成考察报告，提出建议方案;坚持民主集中制原则，召开党委会研究选拔推荐及任职事项。认真开展干部任前谈话和廉洁谈话，并征集纪检监督部们关于任用同志廉洁从业的意见，及时上报备案制干部任免情况。我司严格执行回避制度，所有干部均不存在应回避未回避情况。
　　三是职数配备符合要求。我司班子配置、部门及人员配置符合要求，班子成员**名，设***、***、***、等**个部门，人员编制按需配置。
　　四是执行任期任职要求。按照;3、6、9、15;年限要求，2020年，均未达到必须进行轮岗或退出条件，任职不存在退出情况。
　　五是强化干部监督管理。加强对干部的教育管理，坚决执行领导干部谈话制度，规范开展干部经常性谈心谈话工作，落实任职调整谈话、日常谈心谈话;组织领导干部认真填写个人有关事项报告;及时建立并更新领导干部的廉政档案。
　　三、存在的不足
　　分局在贯彻执行干部选拔任用工作条例及制度方面，总体状况良好，但也存在一些不足。一是选拔任用干部的方式比较单一，以上级单位调配任用干部占主导地位;二是在干部管理方面，组织人事干部队伍的自身建设还有待进一步加强。
　　四、下步工作重点
　　为了推动干部选拔任用工作更加规范，结合工作中存在的不足，将从以下方面加以改进：
　　一是提升政治意识，坚持党管干部。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管干部原则，牢牢把握党要管党、全面从严治党的指导方针，贯彻好新时期好干部标准，始终把政治标准放在第一位，注重选拔任用牢固树立;四个意识;，自觉坚定;四个自信;，坚决做到;两个维护;、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，通过开展党委中心组学习、党支部;三会一课;、主题党日等活动，持续学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》、干部管理、选拔任用等制度，提升政治意识，突出政治标准，强化政治把关。
　　二是加强自身建设，提升专业能力。建立健全干部选拔任用管理工作机制，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的总体要求，结合单位工作实际，抓重点、抓关键，加大对条例以及相关制度宣传和执行力度，认真总结经验教训，积极向开展选人用人工作经验比较丰富的单位取经学习，完善过程管理，强化工作措施，不断提高干部选拔任用工作水平。同时，鼓励并支持相关业务人员参加局开展的业务培训，做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、职工了解条例。
　　三是加强干部交流，强化区域共建。对内，加强单位之间、部门之间干部交流力度，为员工发展提升拓宽渠道，提升综合能力。
　　四是加强干部监督，匡正选人用人风气。按照干部监督工作实施方案要求，以干部选用决策程序、任期管理、退出管理、职数管理、优秀年轻干部使用等为重点内容开展过程监督;加强对干部履职尽责情况的监督，强化干部选拔任用民主评议结果和考核结果运用;做好干部日常监督，结合分局实际制定谈心谈话实施细则，深入推进干部日常谈心谈话。
　　特此报告。

第6篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　按照市委组织部《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我们组织了认真地自查工作。从自查情况看，20xx年以来，我局在选人用人工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真开展整治用人上不正之风活动，规范领导干部用权行为，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上，从而优化了干部队伍结构，激发了干部职工的积极性，加强了水利干部队伍建设。

　　一、基本情况

　　㈠20xx年以来的干部选拔任用工作情况

　　20xx年1月以来，我局按照干部管理权限和《条例》主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免，共推荐和任免12名科级干部，其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名(具体情况见《20xx年1月以来党组提拔任用干部情况统计表》)。这12名科级干部经过民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等程序，经局党组研究决定任命领导职务和非领导职务。

　　㈡20xx年以来开展整治用人上不正之风工作的情况

　　20xx年以来，我们按照预防、监督、查处并重的原则，不断强化对干部选拔任用工作的经常性督促检查，大力整治用人上不正之风，努力提高选人用人公信度。

　　1、认真学习干部选拔任用工作法规。一是坚持党组中心组理论学习制度，开展干部选拔任用工作法规学习，突出新进领导班子成员、主要领导和组织人事干部这个重点，重点学习《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)、干部选拔任用四项监督制度、中纪委中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和全市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》等内容，要求各单位党政主要领导和分管人事工作的领导及人事处负责人认真学习《条例》，掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容。二是召开领导班子贯彻《廉政准则》和《干部四项监督制度》专题民主生活会，领导干部正确对待个人进退留转，遵守组织人事纪律尤其是换届工作纪律。三是通过学习调研、中层科级干部交流问卷调查、等形式，提高干部群众对干部选拔任用工作法规的知晓率，达到领导班子成员掌握《条例》、人事干部精通《条例》、广大干部群众了解《条例》的目的。

　　2、坚持选拔任用干部的基本条件和资格。局党组坚持以职位的基本条件和任职资格全面选拔科级干部。一方面以基本条件为标准选用干部。局党组在选拔任用干部过程中，严格按照程序，严把基本条件关，在反复征求意见的基础上，制定符合机关和基层单位工作特点的干部配备考核方案和任职条件。另一方面严格把握任职资格，根据《条例》的要求，对新提拔的干部依据基本条件，审查任职资格，把基本条件符合、资格合格的干部提拔到领导岗位上来。

　　3、认真履行干部选拔任用工作程序。坚持选拔任用程序，择优充实局机关处室和基层领导干部队伍。在干部选拔任用工作上，我局严格按照《条例》的程序进行。

　　⑴局党组根据现有职位空缺情况成立考核领导小组。⑵组织召开民主推荐会，宣布干部配备考核方案，发放民主推荐表。⑶个别谈话推荐。根据单位在职人数情况，确定60%人员谈话推荐。⑷考核小组汇总民主推荐情况，并向主管领导汇报民主推荐结果。⑸召开党组会，由考核组反馈民主推荐情况，局党组根据民主推荐结果确定考察对象。⑹确定考核对象后，由全体干部职工参加民主测评。⑺确定考核对象后个别谈话，谈话范围为中层以上领导干部和部分职工。⑻考察，通过考察预告、考察报告，向局党组实事求是地汇报考察对象全面情况。⑼局党组研究决定后，对拟提拔任职人选进行任前公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。⑽任职前谈话，由党组书记提出遵守廉政规定和上任具体要求。

　　4、落实选拔任用干部备案管理、交流、回避和免职等制度。坚持备案管理，任免文签发后由局党组在一周内报市委组织部和人事局备案。同时建立健全干部考察的实施情况、谈话记录、民主推荐表、民主测评表、考察报告、任免等资料的备案管理，做好选拔任用干部备案管理工作。同时坚持建立健全干部任免文书档案，加强干部任免文书档案管理。

　　5、加强配套制度建设。为加强局系统党政领导干部任用工作和抓好党政领导干部的管理工作，结合工作实际，研究制定了《党组工作制度》、《决策责任追究制度》、《中层干部竞争上岗制度》、《干部日常监督管理制度》、《一般干部末尾淘汰制度》、《干部轮岗交流制度》、《干部退休制度》、《局属各单位和机关各处室负责同志请假制度》、《机关干部考勤制度》等9项制度，还制定了局党组贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》实施细则、《XX市水利局党组选拔任用工作程序图》和《局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，从源头上加强预防，加强干部工作日常监督检查和管理，不断规范领导干部的行为，规范选拔任用干部工作。

　　6、营造健康向上的用人环境。为防止跑官要官、买官卖官等不正之风的发生和防止、杜绝干部带病上岗、带病提职，保证任命干部工作顺利进行和任命的干部质量，我们认真贯彻落实中组部11条措施、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和市委组织部关于组工干部十严禁的纪律要求，加强对干部选拔任用工作的监督，防止和纠正用人上的不正之风和腐败现象。一是强化学习宣传，营造风清气正的用人环境，防止拉票贿选、跑官要官、买官卖官等违反干部人事工作纪律的行为发生。二是规范操作，加强干部选拔任用工作全过程监督。局纪检组、监察室、人事处认真履行职责，加强事前、事中和事后监督，有效防止和严格杜绝违规操作。三是严肃组织纪律，坚决防止和查处违规违纪行为。建立任免期间举报电话和举报信箱，拓宽群众反映问题的渠道，及时了解掌握干部思想动态，防止违规违纪用人和带病提拔，防止搞不正之风的人进入领导干部队伍。

　　7、遵守干部选拔任用工作和组织人事纪律。局领导班子坚持在选拔党政领导干部之前集中组织学习一次《条例》和有关规定,进一步掌握选拔任用干部的原则、标准、程序,明确工作纪律。对科级干部选拔任用，坚持原则，坚持民主推荐、组织考察、集体讨论决定。考察干部客观公正,全面了解干部的真实情况;提交党组会议讨论任用的干部人选,必须经过组织考察,严禁临时动议决定干部任免;干部的任免,由党组集体讨论决定;干部的进退留转,坚持个人服从组织;领导干部个人推荐干部人选，坚持出以公心;领导干部和组织人事干部坚持正确运用权力,廉洁自律,严禁在干部选拔任用工作中谋取私利,收受或索取贿赂;配备干部严格遵守领导干部职数,严禁突破职数、滥设职位提拔干部;严格保守组织人事机密,严禁泄露酝酿讨论干部任免的情况，始终做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　8、重视对群众反映选人用人问题和信访举报的调查处理工作。我局在选拔任用党政领导干部前，向各单位广大干部职工承诺，对干部群众通过电话、来信、来访等渠道的举报，对反映领导班子和领导干部违反《条例》和干部人事纪律选人用人方面的问题，组织局纪检组、监察室和人事处进行调查处理，做好群众举报的受理工作。通过宣传教育、发挥群众的监督职能等形式，加强选人用人工作的透明度，没有出现信访举报问题，保证了所选的干部质量。

　　㈢20xx年以来对基层单位贯彻落实《干部任用条例》检查情况

　　20xx年以来，为进一步规范干部管理工作，提高全局系统干部管理水平，认真贯彻落实《中共XX市水利局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，主要是把科级干部的管理纳入全局统一管理范围，并结合各单位工作实际，作出了明确规定。

　　1、局党组直接管理的干部范围。局机关科级以上干部、局属县级事业单位科级以上干部、局属科级企事业单位科级干部。

　　2、干部管理的办法和程序。局机关和局属各单位科级以上领导干部的日常管理，由局党组负责，其他干部的日常管理由各单位负责;聘任制干部的日常管理，以本单位管理为主，并根据干部管理对象进行分类管理。在干部提拔使用管理中，兰州灌溉试验示范中心的科级干部由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，由局人事处按照干部选拔任用工作程序进行考察，提交局党组会研究任命。市水电勘测设计院科级干部聘用期1-2年的，由本单位领导班子按干部聘用有关规定进行考察并研究聘用，报局人事处备案;聘用期3年以上(含3年)的科级干部，由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，与人事处共同考核后，由局党组研究任命。市大砂沟电力提灌工程管理处科级干部，按照《XX市水利工程管理体制改革实施意见》(兰政发〔20xx〕80号)规定，由本单位领导班子提出科级干部竞争上岗方案，征求主管局长意见后，报局党组研究同意，由局党组任命。局机关中层科级干部和市水土保持工作站、市中川上水绿化管理处、市灌溉试验站、市水电物资公司、市水电安装队领导干部的任免，由局党组研究任命或聘用。

　　20xx年以来，根据工作需要，局党组对市灌溉试验站科级单位领导班子进行了调整配备，对xx灌溉试验示范中心6名科级干部进行了聘用，做到对本级管理的干部的任用，不符合规定的不上会;对上级管理的干部的任用，不符合规定的不上报;对下级报来的干部的任用，不符合规定的不审批，进一步理顺了干部管理体制，加强了干部选任管理。

　　二、存在的问题

　　机关干部年龄偏大、职务偏低的问题比较突出。针对机关干部职工反映的这一强烈问题，局党组自2017年以来，加强了机关科级干部的调整工作，一批科员和副科级干部走上了相应工作岗位，初步解决了这一问题。但后备干部不足的问题越来越突出。

　　三、下一步打算

　　在市委组织部的正确领导下，以建设高素质干部队伍为根本目标，认真抓好干部选拔任用法规的贯彻落实，不断加大干部监督管理工作力度，规范全局系统选拔任用工作行为。

　　㈠加强干部的管理教育。进一步加强全局系统干部特别是领导干部的管理，培养机关后备干部，协助上级配好基层领导班子，加大干部选拔任用法规的学习教育。抓好市纪委、市委组织部各项规定和要求的落实，认真落实各类各项干部政策，确保干部队伍建设有序、健康发展。

　　㈡继续加强制度建设。在规范选人用人行为方面，为充分体现公开、公正、公平的原则，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制;在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，继续实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度和离任审计制度;在干部队伍建设方面，按照《条例》的规定，实行干部公开选拔制和兼职制，干部任期承诺制等;在加强组织人事自身约束方面，实行责任追究制度，明确干部选拔任用责任，规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为;在完善制度创新的基础上，要求局系统党员干部加强对制度的学习和贯彻落实，做好组织人事的规范、科学、公正;在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高认识，树立依法定程序办事，增强知法、懂法、守法的思想意识。

　　㈢抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部，实行领导干部定期考核和不定期考核制度;突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，做好干部监督工作。在具体工作中，我们本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟提拔公示干部的举报，由局纪检组牵头，查处报结，为局党组提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。

　　㈣继续完善管理措施。实施谈话诫勉，强化警示教育。为贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，建立谈话诫勉制度，对既存在一定问题，但又不足以给予党纪、政纪处理的干部进行的超前提示和预警，从而达到教育、警示的目的。为了激励先进，鞭策后进，增强处室和各单位领导干部工作责任感，规定在组织考察、民主测评、动态考核及群众来信来访等方面反映干部在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现苗头性、倾向性问题的干部及时给予谈话诫勉，同时对被诫勉对象进行六个月的跟踪管理，并进行定期考核，对表现较好的干部，及时解除诫勉，不影响其提拔使用，对表现确实有问题的干部，将采取相应的处理措施。按照《条例》的规定严格执行，并实行选拔任用干部失误追究制度，明确组织人事干部在干部推荐、考察、任用等各个环节所应负的责任。实行工作失误追究制，规定干部在做出错误决策造成严重后果的必须给予责任追究。

第7篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照;健全制度，严格程序，强化监督，加大力度;的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：

　　一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合;不忘初心、牢记使命;主题教育，我们;突出一个重点、坚持两个结合;，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

　　二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2019年以来我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX人，(平职)交流XX人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

　　一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

　　二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持;群众公认，注重实绩;的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

　　三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到;三不上会;，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会。

　　三、建章立制，加强监督，保证干部选拔有序操作按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

　　一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，201X年X月共有X名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

　　二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。截止2019年3月有X名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

　　三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部;下;的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职;不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话;不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。

　　四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。201X年以来，共对XX、XX公司X名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。

　　五是全面推行任前公示制。201X年开始，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。

　　六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。

第8篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　根据区委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求，中心对20xx年度干部选拔任用工作进行总结，现将情况报告如下：

　　一、基本情况

　　20xx年，中心根据工作实际，无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。

　　二、日常干部选拔任用主要做法

　　在干部选拔任用工作中，中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)精神，严格干部选拔任用程序，不断加大对干部的培养力度，切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。

　　(一)领导高度重视，加强学习贯彻。中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动中心评审工作发展的重要措施，抓紧、抓实、抓好;并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《干部任用条例》精神，深刻领会其精神实质，坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。

　　(二)建立健全机制，强化监督管理。为保证选拔任用干部工作的严肃性，中心以选好人、用好人为用人导向，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。此外，中心还不断强化选拔任用干部监督机制，加强对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，从而进一步严格干部选拔任用监督工作，真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。

　　(三)坚持选拔任用程序，择优充实评审干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，中心严格按照《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序，并坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是创新选人用人措施。为充实评审干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，中心打破常规，选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务，为更多优秀人才脱颖而出提供条件，有力地充实了评审干部队伍。截至目前，已任命3名优秀企业人员为中层副级职务。

　　(四)加强对干部队伍的教育管理。中心领导不仅对科级干部进行任免谈话，同时还强化干部日常管理，有针对性地进行工作谈话、勤政廉政谈话等，经常性提醒和防微杜渐，促使干部不断加强自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操，切实做到自重、自省、自警、自励，增强自我约束和主动接受监督的自觉性。

　　三、存在问题及改进措施

　　中心的干部选拔任用工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全等问题。今后，中心将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合评审工作发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，进一步扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平，全面推进中层干部竞争上岗制度的形成和完善。

第9篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　按照厅党组的安排和部署，我公司党政主要领导高度重视，安排人力资源部负责对党的十九大以来干部选拔任用工作情况进行自查，现将自查情况报告如下：

　　一、完善干部选拔任用机制，形成正确选人用人导向

　　我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委;三项机制;，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成;有为;才会;有位;的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。

　　二、严格干部选拔任用程序，落实干部选拔任用标准

　　我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。一是始终坚持;德才兼备，以德为先;的选人用人原则。按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成;重品德、重作风、重业绩、重公认;的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，实行;新老搭配、平稳过渡;的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。三是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部严格执行民主推荐制度，采用;公开选拔、竞争上岗;的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到;谁有本事谁干、谁能干好谁干;，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认度作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、任职考察、党政联席会议集体讨论决定、公示、廉政考试、任前谈话等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用等制度，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。

　　三、党的十九大以来干部选拔任用情况

　　2017年以来，我公司根据经营管理工作发展需要，先后提拔任用干部5人。分别是：……。提拔任用的5名同志平均年龄41岁，工作时间均在10年以上，具有丰富的基层工作经验，提拔任用前均在原工作岗位上取得了优异的工作业绩，获得了职工的一致好评，从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，都具有丰富的管理工作经验，均已具备胜任相应岗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，认真贯彻党的干部工作路线，严格按照党的政策办事、按照组织原则办事、按照规章制度办事、公道正派的选人用人，切实把好了政治素质关、能力作风关、工作实绩关、民主推荐关、组织考察关和任用审批关，无任何破格选拔任用情况。

　　领导干部队伍是推进党的事业的中坚力量，对于我们企业而言，建设一支政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部队伍，是维持企业良好运转的关键，也是抢抓机遇、乘势而上，奋力推进企业追赶超越的关键，因此我们要充分认识到干部选拔任用工作的重要性。在今后工作中，要继续抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实，进一步规范干部选拔程序，加强干部监督管理，重点把握好民主推荐、组织考察、酝酿和集体决定等关键环节，同时结合自身的特点和实际情况，按照;守信念、讲奉献、有本领、重品行;的要求，遵循为企业发展而配备干部的导向机制，努力形成用好的方法选拔人、用好的机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制，真正选拔任用确有真才实学、能力突出的干部。

第10篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　根据区委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求，中心对20xx年度干部选拔任用工作进行总结，现将情况报告如下：

　　一、基本情况

　　20xx年，中心根据工作实际，无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。

　　二、日常干部选拔任用主要做法

　　在干部选拔任用工作中，中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)精神，严格干部选拔任用程序，不断加大对干部的培养力度，切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。

　　(一)领导高度重视，加强学习贯彻。中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动中心评审工作发展的重要措施，抓紧、抓实、抓好;并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《干部任用条例》精神，深刻领会其精神实质，坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。

　　(二)建立健全机制，强化监督管理。为保证选拔任用干部工作的严肃性，中心以选好人、用好人为用人导向，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。此外，中心还不断强化选拔任用干部监督机制，加强对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，从而进一步严格干部选拔任用监督工作，真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。

　　(三)坚持选拔任用程序，择优充实评审干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，中心严格按照《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序，并坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是创新选人用人措施。为充实评审干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，中心打破常规，选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务，为更多优秀人才脱颖而出提供条件，有力地充实了评审干部队伍。截至目前，已任命3名优秀企业人员为中层副级职务。

　　(四)加强对干部队伍的教育管理。中心领导不仅对科级干部进行任免谈话，同时还强化干部日常管理，有针对性地进行工作谈话、勤政廉政谈话等，经常性提醒和防微杜渐，促使干部不断加强自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操，切实做到自重、自省、自警、自励，增强自我约束和主动接受监督的自觉性。

　　三、存在问题及改进措施

　　中心的干部选拔任用工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全等问题。今后，中心将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合评审工作发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，进一步扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平，全面推进中层干部竞争上岗制度的形成和完善。

第11篇: 干部选拔任用工作情况报告

　　近年来，XX市全面贯彻落实全国、全省组织工作会议、组织部长会议精神，坚持将党的政治建设摆在首位，不断拓宽选人用人视野，着力破除干部选用壁垒，进一步畅通干部交流渠道，大力培养选拔优秀年轻干部，为X建设山水田园城市、历史文化名城、开放创新之城，实现高质量跨越发展提供坚强组织保证和干部人才支撑。全市地区生产总值从2014年末的X亿元增至2019年末的X亿元，年均增长X%；X市所辖贫困县X%实现脱贫摘帽，2015年以来X万名贫困人口稳定脱贫退出，贫困发生率从2014年末的X%下降到2019年末的X%，城市建设、工业发展、对外开放走在全省前列，领导班子多次综合考核为;优秀;。

　　突出政治标准，坚持靶向选人，在;该用谁;上彰显新气象。坚持把政治标准作为衡量干部的;第一标准;，认真落实省委提出的;七个大力选拔和重用;;七个坚决调整和不用;要求，激励干部担当作为，涵养正气充盈;政治生态;。一是政治素质考察;精准化;。深入贯彻落实《X省领导班子和领导干部政治素质考核考察办法（试行）》，坚定选人用人政治方向，强化选人用人政治标尺，对政治上不合格的干部实行;一票否决;。组织X名市管领导干部和X名乡镇（街道）党政正职向组织提交;个人政治自画像;，在干部考察、专题调研中注重听取对考察对象的政治素质、政治表现方面评价，要求所在党支部出具考察对象参加党性锻炼情况的结论性意见，在考察过程中延伸访谈家属了解家风、家教、家庭情况，进一步了解掌握考察对象的日常政治表现，实行干部政治表现负面清单制，对政治素质考察确定为;一般;及以下等次的，取消考察对象资格。2019年市委选人用人工作民主评议中，对选人用人的总体评价、执行选人用人工作政策法规情况、整治选人用人不正之风、从严监督管理干部;好;的评价比例均为100%。二是分析研判干部;立体化;。采取专题调研、谈心谈话、专项考察、定期分析等措施开展日常分析研判，通过科学分析、精准研判专业特长和熟悉领域，按照专业化、专门化要求，建立熟悉经济、项目管理工作等54个类别的专业干部库。为X名市管领导干部建立政治素质档案，收录整理干部政治学习、政治审查、政治表现等情况，作为干部考核考察、职级晋升、表彰奖励的重要依据。市委组织部每年开展X次贫困乡镇党政正职、优秀年轻干部及驻村扶贫工作队员专题调研，重点调研了解干部的政治品质、能力素质、担当精神、工作实绩、专业特长、纪律作风等情况。每月对X个类别的市管干部进行1次集中研判，为发现识别优秀干部打下坚实基础。三是从严管理干部;常态化;。出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为实施办法》《干部改革创新干事创业容错纠错实施办法》，召开澄清反馈会为X名受到不实信访举报的干部澄清正名，解除思想包袱，激励干部干事创业。建立不担当不作为追责处理机制，综合运用年度考评、专项巡察、日常调研、选人用人专项检查等工作成果，研判提出存在;昏、懒、庸;问题的处级干部X名，适时作出组织调整。进一步畅通;下;的渠道，加大;下;的力度，对X名违纪违法、X名不适宜现任岗位的市管干部进行了组织调整，对X名脱贫攻坚工作不力的乡镇党政正职进行了免职处理。针对X地处边境地区、干部存在涉毒风险的情况，对拟提拔人选有无吸毒行为进行查验。严格执行;两项法规;，动真碰硬、铁面执纪，全市领导干部个人有关事项报告率从2017年的X%，提升至2019年的X%，如实报告率在全省各州市中排第一位。

　　破除机制壁垒，坚持精准用人，在;怎么用;上形成新格局。突出政治标准和专业能力相统一，坚持事业需要什么人就配什么人，岗位缺什么人就补什么人，打破地区、部门、条块界限，破除体制、身份障碍，持续加大急难险重;一线;选用干部力度，激活干部队伍;一池春水;。一是事业亟需的;大胆用;，打通;三支队伍;交流渠道。坚持事业为上、依事择人，把事业发展需要作为选用干部的出发点，加大从各战线选拔干部的力度，大胆破解国有企事业单位与党政机关之间、区域之间的干部交流困难、人才封闭等问题。2018年以来，从高等院校、银行系统、中央驻保单位、省直单位等提拔交流X名优秀干部到市直单位任职，从市直党政机关交流X名干部到事业单位任职、交流X名干部到国有企业任职，进一步优化了全市干部队伍结构。注重专业干部选拔，从大连理工大学、X学院调任X名理论水平较高的干部到县市区、市委党校任职，从国家税务总局X市税务局、国开行X省分行选拔X名研究生学历、金融财会专业素养较好的干部到市财政、发改、金融部门任职，选派X名有一定金融工作基础的市管干部到国开行X省分行挂职锻炼，成功引进X名博士研究生正式到岗工作，进一步提升干部专业素养。二是历练成熟的;优先用;，切实让有为者;有位;。把岗位实践作为培养锻炼干部的重要平台，坚持多岗位、多层次历练干部，注重把干部放到关键岗位和防范化解重大风险、污染防治主战场以及项目建设、社会维稳、扫黑除恶等领域历练，注重在关键、吃劲岗位和正职岗位培养锻炼干部，确保在副职岗位上打破隐性台阶;拔得动;，在同一正职、吃劲岗位上有足够时间历练;墩得实;，对经多岗锻炼、表现优秀、历练成熟的予以优先提拔重用。2018年以来，市委提拔重用了有乡镇党政正职经历的干部X名、有县级领导经历的干部X名、担任过经济综合部门领导的干部X名、有X个以上副处级岗位历练的干部11名。三是实绩突出的;重点用;，树牢;一线;选贤任能导向。坚持让经受基层考验、工作实绩突出、群众口碑好、培养潜力大的干部;脱颖而出;，不断健全完善脱贫攻坚一线考察识别干部机制，切实把想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来。2018年以来市委共提拔使用脱贫攻坚实绩突出的干部X名，占提拔干部总数的X%，其中从市级脱贫攻坚行业部门提拔64名，从贫困县区提拔X名，从乡镇党政正职提拔X名，从驻村扶贫工作队员中提任处级干部X名，脱贫攻坚一线提拔使用处级干部人数居全省前列。注重在关键时刻、重大关头选拔使用干部，提拔使用X名、储备了X名卫生、公安系统和县乡基层在疫情防控一线工作中实绩突出、表现优秀的干部，鲜明树立疫情防控一线考察识别干部导向。

　　着眼源头培养，坚持长远育人，在;用当时;上实现新突破。坚持;着眼长远;，在坚持老、中、青梯次配备的基础上，把年轻干部培养选拔作为;源头培养工程;和;事业发展保障工程;来抓，蓄好年轻干部;源头活水;。一是;精准滴灌;育苗。市委连续4年举办中青年干部培训班、少数民族青年干部培训班，采取;党校+基地;;理论+现场;;专题+研讨;相结合方式，依托杨善洲精神、艾思奇大众哲学思想、滇西抗战精神等X市独特而丰富的党性教育资源，加强年轻干部政治理论教育、忠诚教育、党性教育，党的基本理论和党性教育的课程安排均不低于中青班总课程的X%，每期组织开展不少于X天的专题调研，共形成有价值的调研报告X篇。2016年以来中青班共培训年轻干部X人，其中X名已经走上处级领导岗位。自2018年起，X市连续2年与大连理工大学合作举办工商管理（MBA）、工程管理（MEM）专业在职干部硕士研究生班X期，学费由市级补助一半，目前在读学员X人，平均年龄X岁。二是;因人施策;墩苗。把基层一线作为培养优秀年轻干部主阵地，对专业能力不足的干部，安排到上级业务部门专业性强、综合要求高的岗位锻炼，有目的地培养专业思维；对领导经验不足的干部，有计划地选派干部到;三大攻坚战;、乡村振兴、园区建设、产业发展、招商引资等中心工作一线经受锤炼，安排到贫困村、党组织软弱涣散村和集体经济薄弱村担任第一书记或驻村工作队长，抽调参与巡视巡察、信访维稳、招商引资、征地拆迁等工作，有意识地培养全局观念。2018年以来，从市委统一选派X名优秀年轻干部到贫困县乡挂职，选派48名干部到国家发改委、上海市闵行区、国开行X省分行等部门挂职锻炼，选派X名机关事业单位优秀年轻党员干部到村（社区）担任党组织书记；从县市区选派X名科级干部到市级机关挂职锻炼，选派X名干部到市信访部门、扶贫部门挂职锻炼，着力提升干部专业素养和综合素质。三是;敢为人先;选苗。相继出台《关于建设忠诚干净担当高素质干部队伍的实施意见》《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法（试行）》等指导性意见，明确到2021年各县市区党政领导班子中40岁以下的年轻干部和全市40岁以下正处级、35岁以下副处级领导干部以及30岁以下科级干部的配备比例，以及各县市区和市直单位32岁以下正科级和30岁以下副科级干部配备数量。坚持把培养选拔优秀年轻干部工作实效作为各级各单位领导班子和领导干部年度考核工作重要内容，未完成任务的县市区党委书记、组织部长和市直部门主要负责人年度考核不得评定为优秀等次。2018年以来市委共提拔使用X名35岁左右的县处级优秀年轻干部，占提拔干部数的X%。目前全市配备40岁以下正处级干部X名，37岁以下副处级干部X名，分别占同职级干部的X%、X%，干部队伍结构不断得到优化。

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